Caro Nino, Hai messo le mani su un tema cruciale. Come la persona non è solo homo oeconomicus (egoista per definizione) così l’azienda non è solo profitto. Un profitto sovrano che tutto giustifica: dalle illegalità alla corruzione. Oggi c’è bisogno di mettere in crisi questi due paradigmi, dai quali discende tutto. Discendono anche tutte le […]
Se uno studente curioso volesse approfondire la conoscenza del significato del termine manager attraverso la consultazione di Wikipedia si imbatterebbe in una definizione molto formale e classica: “un manager è una persona che nell’azienda o in un ente (sia pubblico che privato) ha la responsabilità del processo di definizione e del perseguimento di determinati obiettivi, […]
Gestione umana delle risorse. Non appena Nino mi ha parlato di “Gestione umana delle risorse”, immediatamente il tema ha colto il mio interesse. Specie in questo momento storico di trasformazione nel quale le nuove tecnologie abilitanti stanno, e lo faranno sempre di più, cambiando potentemente il mondo del lavoro. In Europa, e con molto ritardo […]
Gestire e vivere nelle organizzazioni significa anche decidere il modello di sviluppo e di governo da applicare al loro interno e nei rapporti con i terzi. Quando le organizzazioni sono votate al profitto, si potrebbe immaginare che per raggiungere il fine (il profitto appunto), sia lecito ogni azione, ogni atto, ogni decisione. Tuttavia, prima di […]
Innanzitutto è significativo e gratificante rammentare ciò che Lei mi ha detto e cioè che nel mondo degli stakeholders c’è il dipendente come destinatario di attenzioni da parte di una impresa, ma della sua sfera di interazione con il mondo del lavoro, non vi è traccia. Ossia, abbiamo concluso insieme, che il valore del lavoro […]
Nino Messina, sposato, padre di due figli, è Direttore Amministrativo dell’Ospedale “F. Miulli” di Acquaviva delle Fonti.
Manager industriale per 25 anni (Fincantieri, Isotta Fraschini, Getrag) con esperienza di controller per produzioni US Navy e project finance in Germania, è stato anche direttore pianificazione e controllo presso Casa Sollievo della Sofferenza e direttore Area Politiche della salute della persona e delle pari opportunità della Regione Puglia.
Formatore e esperto in analisi di clima aziendale, ideatore e promotore di una cultura di impresa cosiddetta "management nonviolento”, è stato uno dei "ragazzi" di don Tonino Bello.
