La necessità di una svolta aziendale
Alcuni sintomi dal campo aziendale (le crisi, i disagi, le reazioni)
La persona sente di essere abbandonata in un processo caotico senza punti di riferimento confusa e persa da decisioni prese altrove sulla base di logiche sconosciute e non condivise senza l'opportunità di apportare contributi capaci di dare senso a se stessa e ai fatti aziendali.
Dalla cultura del lamento al culto della speranza
(da " Tra diluvio e arcobaleno " - Don Tonino Bello - ed.Insieme)
Questa grafica rappresenta una dinamica manageriale di un momento nuovo, di rilancio di superamento di crisi aziendale.
L'entusiasmo e l'ottimismo sono gli ingredienti d'obbligo.
GUARDARE
La consapevolezza di una
"terra arida e brulla"
Visitando una casa da affittare il proprietario illustrava al possibile inquilino i pochi lavori di aggiustamento e di riattamento dell'appartamento.
"Guardi - dice entrando nella prima stanza - qui c'è solo da tinteggiare".
Sul pavimento insisteva però dell'acqua.
"Guardi - compiaciuto aggiungeva entrando nella seconda stanza - qui c'è da aggiustare solo l'attacco della lampada e poi la solita tinteggiatura".
E' veramente strano constatare che, dopo gli eventi finanziari societari che hanno occupato le prime pagine dei giornali e sono stati al centro di forti dibattiti tra imprenditori, economisti, professori e politici, la “ tensione emotiva ” degli scandali scoppiati alla fine del 2003, si sia abbassata fino ad arrivare a considerare e trattare i fatti di cinque mesi fa come storia passata e o storia da dimenticare.
