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Perdono E Riconciliazione Aziendale 11


Il perdono? Una regola per fare buona impresa

Parte dalla Puglia un’idea per fare impresa innovativa e rivoluzionaria. Parliamo del “progetto del perdono e riconciliazione aziendale”, un modo per evitare le tensioni occupazionali ed i reati economici per pensare ad uno sviluppo diverso. Il progetto è stato applicato in via sperimentale nell’ospedale diretto da uno degli ideatori ad Acquaviva delle Fonti. Il risultato è stato sorprendente e per questo si sta già lavorando per applicarla a realtà aziendali ben più grandi e difficili. Ne parliamo con il manager Nicola Messina e con la teologa Selene Zorzi. Conduce: Annamaria Minunno.

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Chi siamo

Nino Messina, sposato, padre di due figli, è Direttore Amministrativo dell’Ospedale “F. Miulli” di Acquaviva delle Fonti.
Manager industriale per 25 anni (Fincantieri, Isotta Fraschini, Getrag) con esperienza di controller per produzioni US Navy e project finance in Germania, è stato anche direttore pianificazione e controllo presso Casa Sollievo della Sofferenza e direttore Area Politiche della salute della persona e delle pari opportunità della Regione Puglia.
Formatore e esperto in analisi di clima aziendale, ideatore e promotore di una cultura di impresa cosiddetta "management nonviolento”, è stato uno dei "ragazzi" di don Tonino Bello.

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….tradimento aziendale….

Luca. Direttore delle risorse umane.

Franco. Direttore generale

 

Luca: Caro Franco ho pensato di offrire ai nostri dirigenti un corso di una  scuola di direzione che propone la spiritualità e un po’ di cazzate simili.

Franco: Si è proprio quello che ci vuole cosi stanno buoni per un po’ e non rompono le palle.

Luca: I formatori li conosco bene. Basta che paghiamo e fanno “folklore” a mille.

Franco: Bene. Procedi. Vai pure tu in quel bel posto. Ma non con la jaguar!

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